Structurez votre projet de création d'entreprise en 10 heures.

Journée 1

1. 1

   Module 1 — Cadrage et étude de marché

   2 h

   • Formuler l'idée en proposition de valeur claire
   • Structurer une étude de marché ciblée
   • Qualifier la clientèle et la concurrence

   Livrable : Fiche de cadrage projet + synthèse de marché

2. 2

   Module 2 — Business Model et offre inclusive

   2 h

   • Construire le business model canvas du projet
   • Définir l'offre, ses niveaux et sa tarification
   • Intégrer les critères d'accessibilité à l'offre

   Livrable : Business Model Canvas complété

3. 3

   Module 3 — Cadre juridique, fiscal, social et formalités

   1 h

   • Comparer les formes juridiques possibles
   • Situer les régimes fiscaux et sociaux applicables
   • Lister les formalités d'immatriculation à réaliser

   Livrable : Tableau comparatif juridique + check-list de formalités

Journée 2

1. 4

   Module 4 — Prévisions financières

   2 h

   • Chiffrer les charges et le plan de financement
   • Construire le compte de résultat prévisionnel
   • Calculer le seuil de rentabilité

   Livrable : Prévisionnel financier sur 3 ans

2. 5

   Module 5 — Stratégie marketing, digitale et financements

   2 h

   • Définir le positionnement et le plan d'action commercial
   • Choisir les canaux digitaux prioritaires
   • Identifier les aides et financements mobilisables

   Livrable : Plan marketing et liste de financements ciblés

3. 6

   Module 6 — Pitch et évaluation finale

   1 h

   • Structurer un pitch de 5 minutes
   • Présenter le projet et répondre aux objections
   • Valider les acquis par un QCM de 20 questions

   Livrable : Pitch enregistré + QCM final (20 questions)